За организации

Стратегическо HR партньорство

Подкрепа за хората, лидерите и развитието на организацията

Подкрепа за организации, които преминават през растеж, промяна или нарастваща организационна сложност. Гъвкаво партньорство, създадено за компании, които се нуждаят от опитен HR партньор, стратегическо мислене и практическа подкрепа — независимо дали като дългосрочно сътрудничество или като фокусирана работа по конкретно предизвикателство.

ФорматДългосрочно партньорство или проектна подкрепа
АнгажираностСедмично или месечно
Подходящо заОрганизации в развитие
За кого е подходящо

За организации, които искат да изградят по-силни основи в управлението на хората.

Този тип партньорство е създадено за организации, които се сблъскват с нарастваща сложност в областта на хората, културата и организационното развитие и търсят опитна подкрепа без необходимост от изграждане на вътрешна HR функция на пълен работен ден.

Сътрудничеството може да бъде както дългосрочно, така и насочено към конкретна инициатива, организационна промяна или бизнес предизвикателство.

Подходящо е, ако:

  • 01имате нужда от стратегически HR партньор
  • 02искате да изградите по-силни процеси и практики за управление на хората
  • 03имате нужда от подкрепа за лидери и мениджъри
  • 04преминавате през промяна, растеж или организационна трансформация
Области на подкрепа

Опитна подкрепа във всички ключови аспекти на работата с хора.

Партньорството се изгражда според нуждите на организацията, но най-често включва:

  • 01HR стратегия и планиране на работната сила
  • 02подкрепа за лидери и мениджъри
  • 03ангажираност на служителите и организационна култура
  • 04развитие на таланти и организационно развитие
  • 05управление на представянето, обратна връзка и комуникация
  • 06HR процеси и организационни основи
  • 07инициативи, свързани с промяна и растеж
Как работим

Доверен старши HR партньор до вашия екип.

Този модел на сътрудничество създава усещането за доверен старши HR партньор, който работи рамо до рамо с лидерския екип — достатъчно близо до бизнеса, за да разбира неговата реалност, достатъчно структуриран, за да създава устойчив напредък, и достатъчно гъвкав, за да се адаптира към развитието на организацията.

РезултатЯснотаКапацитетНапредък
Следваща стъпка

Нека разгледаме какво предстои.

Ако усещате, че това е правилното място, от което да започнете, изпратете кратко съобщение. Ще започнем с разбиране на вашата ситуация днес и ще разгледаме възможните следващи стъпки.

Свържете се с мен